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Ablauf von Inhouse-Seminaren:
  • Erstkontakt
  • Zieldefinition
  • eventuell Bedarfsanalyse
  • Strategie/Konzept-Entwicklung
  • Kompaktlehrgänge/Seminare/Moderationen/Events/Coaching
  • Evaluation & Transferkontrolle

Unsere Kompetenzen liegen in der Vermittlung umfangreicher General-Management-Programme bis hin zur individuellen Gestaltung von Programmen zur Erhöhung der Leadership-Kompetenz. Der modulartige Aufbau ermöglicht eine Kombination von Lernphasen mit Praxisphasen und damit einen effizienten Lernverlauf. Auf Qualitätskontrolle und vernetzte Gesamtlösungen legen wir großen Wert.

Stets aktuelles, praxiserprobtes Wissen ist die Basis unseres Angebots. Dabei greifen wir auf einen umfangreichen Pool von hochqualifizierten internationalen ReferentInnen und unsere Kooperationen zu internationalen Partneruniversitäten (wie St. Gallen, Marburg, Trier....) zurück.

Kundenvorteile von Inhouse-Seminaren:

  • Beschleunigung von Veränderungsprozessen, weil mehrere MitarbeiterInnen gemeinsam qualifiziert werden.
  • ein Ansprechpartner
  • preiswerte und umsetzungsnahe Seminarform
  • Ankurbelung der internen Kommunikation durch den Erfahrungsaustausch
  • intensive Betreuung der TeilnehmerInnen während der Module
  • Zertifikat einer namhaften Business School

Inhouse-Seminare sind vor allem dann sinnvoll, wenn das Unternehmen

  • eine gemeinsame Informationsbasis schaffen will (z.B. Marketing, Budgetierung)
  • Motivation und Akzeptanz für ein bestimmtes Vorhaben erreichen will (z.B. Kick off zur Einführung von neuen Steuerungsinstrumenten)
  • ein gemeinsames Ergebnis erarbeiten will (z.B. Vision, Leitbild)
  • ein abgestimmtes Verhalten bewirken will (z.B. Erhöhung der Serviceorientierung, kooperatives Führungsverständnis)