Starttermin in Salzburg: 22.März 2011
Weitere Termine siehe unten

• Ganzheitliches und integriertes Programm
  
• 3 Kernmodule - 1 Wahlmodul zur individuellen Spezialisierung
  
• "State of the Art" - praxisorientiert
  
• Grundlage zur Zertifizierung nach IPMA oder PMI
  
• Anrechnung für den International Executive MBA Projekt-
  und Prozessmanagement

Der Lehrgang besteht aus einem Set aufeinander abgestimmter Kernmodule (Dauer: 12 Tage plus 4 Tage Wahlmodul).
Vorteil dabei: Durch den geschlossenen Charakter der Gruppe über die Lehrgangsdauer sind eine sehr hohe Transferorientierung sowie das Reflektieren und Lernen in der Gruppe in einer optimalen Qualität möglich. Darüber hinaus profitieren Sie von der Möglichkeit, individuelle und auf den persönlichen Bedarf abgestimmte Schwerpunkte im Rahmen des 4-tägigen Wahlmoduls zu setzen.

Ihre Vorteile:

Sie wissen, wie Sie...

• als ProjektmanagerIn & PM-ExpertIn agieren
  
• Einzelprojekte & Portfolios managen
  
• Schwierige Projektsituationen meistern
  
• Ihr Unternehmen projektorientiert ausrichten

Aufbau des Lehrgangs:

Modul 1 - Kernmodul: 22.-25.3.2011

• Methoden und Instrumente des Projektmanagements
  
• Führen in Projektteams 1
  
• Zertifizierungsinformation (optional)

Modul 2 - Kernmodul: 3.-6.5.2011

• Prozesse des Projektmanagements - Start, Controlling und Abschluss von Projekten
  
• Führen in Projektteams 2
  
• Konfliktmanagement in Projekten

Modul 3 - Wahlmodul: 
Wählen Sie aus unserem offenen Seminarprogramm Seminare im Ausmaß von insgesamt 4 Tagen parallel zu den Kernmodulen.

Folgende Seminare sind besonders empfehlenswert:

• Im Projekt - Improvisation als PM-Methode (1,5 Tage)
  
• Kreativitätsworkshop für Ihre Projekte (1 Tag)
  
• Moderationstechniken für ProjektleiterInnen
  
• Programm - Management 
  
• Gestaltung und Steuerung von Change-Projekten (2 Tage)
  
• Risikomanagement (1 Tag)
  
• Claim- und Vertragsmanagement (1 Tag)
  
• Prozessmanagement Grundlagen (4 Tage)
  
• Business Case (1 Tag)
  
• Vorbereitungsworkshop PMP / CAPM (3 bzw. 4 Tage)

Modul 4 - Kernmodul: 7.-10.6.2011

• Die prozess- und projektorientierte Organisation
  
• Projektportfoliomanagement; Multiprojektcontrolling
  
• Umgang mit Veränderungen und Widerständen in Projekten
  
• Abschlussprüfung und Lehrgangsabschluss

Seminarzeiten: jeweils von 9.00 - 18.30 Uhr

Veranstaltungsort: wird erst bekanntgegeben

TrainerInnen:

Oliver Dragoun

Dipl. Ing. Alexander Kogler

DAS Martin Maly

Michael Müllner

Mag. Michael Popp

Dr. Sabine Reithofer

Mag. Stefan Rendl

Mag. Bernhard Widhalm

Kosten: 
€ 5.490,00 (exkl. 20% USt) zzgl. € 600,00 Prüfungsgebühren und € 75,00 Verwaltungsgebühr. Darin sind die Kosten für den Lehrgang, die Lehrgangsunterlagen und die Pausenerfrischungen enthalten. Für unsere TeilnehmerInnen sind im Hotel Zimmer zu Sonderkonditionen vorreserviert. Wir ersuchen Sie, die Zimmerreservierung selbst vorzunehmen.

Es  besteht die Möglichkeit einer 2/3 Förderung: >> Mehr...

Information & Anmeldung:
Mag. Dr. Uta Lichtenegger-Laufke
Director Management Programmes & Consulting
SMBS - University of Salzburg Business School
Schlossallee 7, 5412 Puch bei Salzburg
Mob +43 (0) 676 / 88 2222 07
Fax  +43 (0) 676 / 88 2222 60 
E-Mail: uta.lichtenegger@smbs.at


"Leadership-Kompetenz in Projekten" in Kooperation mit Next Level Consulting