Anfang November 2009 fand das sechste Modul des International Executive MBA Programm - General Management der SMBS in Marburg statt. 17 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Österreich, Deutschland und der Schweiz, fanden sich hierfür an der Philipps Universität ein.
Themenschwerpunkte: Lean Management, internationales Management, internationale Marketing- und Vertriebsstrategien sowie internationales Technologie- und Innovationsmanagement.
Im Bereich Lean Management wurde durch Dr. Feldmann erläutert wie Prozesse schrittweise werterhöhend verbessert sowie alle Aktivitäten und Produkte aus Sicht der Kunden hinterfragt und bewertet werden. Schlagworte waren „Muda, Muri und Mura“, die Prozessschritte nach Ineffizienzen hinterfragen. Zudem wurde auf das Toyota Modell nach Liker näher eingegangen. Dieser Themenblock wurde mit einer Klausur abgeschlossen.
Internationales Management wurde durch Prof. Dr. Swoboda referiert. Lernziele waren unter anderem der Überblick über die Entwicklung der Internationalität, die grundlegenden Begriffe und die Inhalte von Entscheidungen im Internationalen Management. Zudem wurde über die Marktselektion, Markteintrittsstrategien, Konfiguration, Koordination sowie die Transaktionsformen in Multinationalen Unternehmen gesprochen. Dieses Themenfeld wurde mit einer Case Study und einer Klausur abgerundet.
Prof. Dr. Lingenfelder ging in seiner Vorlesung - Internationale Marketing- und Vertriebsstrategien auf die Themen Internationale Marktforschung, Internationale Marketingstrategien und die Gestaltung des internationalen Markteintritts näher ein. Angereichert wurde das Thema durch ein Praxisbeispiel und einer Case Bearbeitung am Beispiel der Firma SCA mit einem Joint Venture in Kolumbien.
Das sehr gut auf einander abgestimmte Modul wurde mit dem Bereich Internationales Technologie- und Innovationsmanagement abgeschlossen. Prof. Dr. Stephan besetzte hier die Felder Innovationsorientierung, das wirtschaftliche Verhalten zum Thema Innovation, das Ausarbeiten von Innovationsstrategien, Internationalisierung von Innovationsprozessen bis hin zum Schutz von geistigem Eigentum. An einem Beispiel von Procter & Gamble wurden die Einführung des Connect & Develop-Innovationsansatz und dessen Grenzen erarbeitet.
Als Rahmenprogramm wurde neben dem "Get together" am Anreisetag, eine abendliche Stadtführung im Laternenschein durch Marburg mit einem Überraschungsgast, dem Nachtwächter angeboten. Der Höhepunkt war der Besuch einer Weinprobe im Weinkeller im Vila Vita Rosenpark. Hier wurde nach einem einstündigen Theorieteil im Anschluss eine Vielzahl von Weinen unter der Beratung eines Sommelier zur Verkostung angeboten.
Das nächste Modul findet im Februar 2010 an der berühmten Rotman School of Management University in Toronto, Kanada statt. Hier werden die Teilnehmer das Thema Global Entrepreneurship intensiv bearbeiten.