Als Praxisinput zum Thema "Human Resource Management" erörterten die Vertreter aus der öffentlichen Verwaltung und dem Gesundheitswesen ihre Standpunkte zu Themen wie Potientalanalysen, wirkungsorientierten Personalverwaltung sowie Personalentwicklung und Karriereplanung.

Aktive Einbeziehung und Mitgestaltung der individuellen Personalentwicklung gilt auch für die Projektleiterin Personalentwicklung der Stadt Salzburg, Frau Dr. Susanne Schöndorfer, als unabdingbares Instrument für ein modernes Personalmanagement im öffentlichen Bereich. So führt die Stadt Salzburg derzeit etwa Befragungen ihrer MitarbeiterInnen durch, um den Entwicklungsbedarf und die Karriereoptionen mit der individuellen Karriereplanung abzustimmen. Die Studierenden ergänzten durch ihre Fragen und Schilderungen die Standpunkte der Podiumsteilnehmer. Die Diskussion leistete somit einen wertvollen Beitrag für ein strategisches Personalmanagement im öffentlichen Sektor sowie im Gesundheitswesen. Für eine erfolgreiche Personalpolitik ist auch im nicht oder nur teilprivaten Bereich unumgänglich einen Konsens zwischen den Interessen der Mitarbeiter und der Unternehmensführung gerade im Hinblick auf eine Personalentwicklung und Karriereplanung abzustimmen. Kritisch dabei ist vor allem das Bewusstsein der Mitarbeiter für das (öffentliche) Unternehmen herzustellen als auch das Personalmanagement weiter zu professionalisieren.