Universitäres Kurzstudium Human Resource Management

• Von der Mitarbeiter- bis zur Business-Strategie, Bedeutung und Stellung im Unternehmen
• Arbeitsmarkt und Gesellschaft: Trend und Fakten, Touchpoint Management
• Digitalisierung im HR-Bereich
• Employer Branding: Unternehmens- und Führungskultur, MitarbeiterInnenbindung (Retention), Integrität der Arbeitgebermarke, Performance Management, Recruiting Prozess, Mitbewerb am Arbeitsmarkt, Mitarbeitergewinnung (Attraction), Unternehmensimage, Anforderungen potentieller ArbeitnehmerInnen

• Rechtsthemen des HR-Managements:  Arbeits- und Sozialrecht aus Praxis-Sicht (Spielregeln, Grenzen, Gesetze, Vertragstypen, Diskriminierung)
• Entlohnungs- und Arbeitszeitmodelle, Benefits, Work-Life-Balance, Arbeitsverträge und steuerrechtliche Aspekte
• Strategische Personalentwicklung, Talent Management

• Transaction based Growth Management
• North American Business Environment
• Strategic Communication & Personal Brand
• Corporate Social Responsibility
• Leadership
• Executive Negotiating Skills
• Case-Study

Alternativ zum Washington-Modul können sich Studierende entscheiden, in Absprache mit der Lehrgangsleitung, eine Projektarbeit im Ausmaß von rund 25 bis 30 Seiten zu verfassen.

• Personnel Requirements and HR Life Cycle: from Onboarding  to Offboarding
• Trends in Recruiting and Training
• New Social Media and Recruiting
• Leadership and HR Management
• Case-Study

Abschlussarbeit im Umfang von 25 bis 30 Seiten.