Executive MBA Healthcare Management Branchenspezifische Management-Herausforderungen
education for leaders

Executive MBA

Health Care Management

Leadership- und Managementkompetenz mit klarem Fokus auf Gesundheitswesen und effektives Krankenhausmanagement im Spannungsfeld von Patientenorientierung, Nachhaltigkeit und Qualitätsmanagement – unter Berücksichtigung ökonomischer Ziele und innovativer Ansätze zur Verbesserung der Patientenerfahrung und Förderung nachhaltiger Gesundheitsversorgung. Dieser Executive MBA mit Schwerpunkt Health Care Management unterstützt Sie dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Veränderungsprozesse im Gesundheitssektor erfolgreich zu gestalten.

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Maria Marschall_SMBS Studienberatung

Maria Marschall
Studienberatung

Tel: +43 676 88 2222 16                                         

Mail: maria.marschall@smbs.at

Gerne können wir auch einen individuellen Termin vereinbaren – bei uns vor Ort, als Telefongespräch oder via Microsoft Teams. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme – gerne auch mit konkreten Terminvorschlägen. 

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Key Facts

Studiendauer

berufsbegleitendes Präsenzstudium

Absolvieren Sie im 1. und 2. Semester die Management Core-Module und gestalten Sie ab Semester 3/ 4 Ihr Studium flexibel. 

Nächster Studienstart: 20. Oktober 2025

Kosten

€ 6.625,- pro Semester über 4 Semester
(exkl. Prüfungs- und Verwaltungsgebühr von € 2.000,- exkl. Reisekosten, Steuer befreit)
zzgl. € 1.000,- pro Auslandsmodul

Steuerlich absetzbar als Fortbildungskosten im Umfang von bis zu 50% über 3 Kalenderjahre 

Sprache

Deutsch

Abschluss / Titel

Executive Master of Business Administration – EMBA der Universität Salzburg

Zulassung

  • Ärzte, Pflege-, Führungs-, und Schlüsselkräfte im Gesundheitswesen (Budget-, Personal- oder Projektverantwortung) mit einschlägiger Berufserfahrung von mindestens fünf Jahren
  • Bei überzeugendem Lebenslauf ist ein Vorstudium nicht verpflichtend notwendig. 

Lehrgangsleitung

Univ.-Prof. Mag. Dr. Sabine Urnik
Professorin, Vizedekanin der Rechtswissenschaftlichen Fakultät, Leitung Rechnungslegung und Steuerlehre,  Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Paris Lodron Universität Salzburg

Studienstart: 20. Oktober 2025

Module & Inhalte

Leadership und Managementkompetenz mit Fokus Gesundheitswesen: Patientenorientierung, Nachhaltigkeit und Qualitätsmanagement bei gleichzeitiger ökonomischer Ergebnisorientierung – ein Spagat, der von Schlüsselkräften im Pflege- und Krankenhausmanagement gefordert wird. Dafür braucht es gut ausgebildete, führungsstarke Experten, die vernetzt miteinander kooperieren – der berufsbegleitende Executive MBA Health Care Management im Umfang von 120 ECTS ist genau auf diese Anforderungen ausgerichtet. Sichern Sie sich jetzt Ihren Studienplatz!

Der nächste Studienstart ist für den 20. Oktober 2025 geplant. 

@SMBS Salzburg

Termin: 20. – 25.10.2025 (Mo. – Sa.) 

  • Leadership Foundation: Führungstheorien, ausgewählte Führungskonzepte, Ethik, zentrale Führungsinstrumente
  • Strategisches Management inkl. Organisationen
  • Unternehmen im gesamtwirtschaftlichen Umfeld: VWL
  • Unternehmen im rechtlichen Umfeld: Grundlagen zur Rechtsform, Haftung, Aufgaben und Pflichten von Leitungsorganen
  • Präsentationstechniken – überzeugend präsentieren

@SMBS Salzburg

Termin: 01. – 06.12.2025 (Mo. – Sa.) 

Finanzielle Unternehmensführung

  • Bilanzierung und Bilanzanalyse
  • Aufbau, Inhalt, Aussagekraft von Jahresabschlüssen
  • Kennzahlen
  • Kostenarten-, Kostenträger- und -management

People Management

  • Personalführung: HRM, Nachhaltige Personalpolitik, Personalmanagement nach außen und nach innen 
  • effektive Kommunikationswerkzeuge

@SMBS Salzburg

Termin: 23. – 28.02.2026 (Mo. – Sa.) 

People Management

  • Leadership in Practice

Trends und Perspektiven im globalen Kontext

  • Dimensionen der Nachhaltigkeit: Instrumente/ Aufgaben des Nachhaltigkeitsmanagements
  • Change-Management: Konzeption und Umsetzung von Veränderungsvorhaben, Entwicklung einer Change-Story
  • Dimensionen der Digitalisierung: Wirksamkeit von Digitalisierungsprozessen auf Individuum, Organisationssystem und Gesellschaft, Veränderung der Führungsaufgabe in Prozessen der Digitalisierung, Generationen & Resistance to Change

@SMBS Salzburg

Termin: 18. – 23.05.2026 (Mo. – Sa.)

Trends und Perspektiven im globalen Kontext

  • Marketing und Innovation: Methoden des Marketingmanagements (Positionierung, Zielgruppenbestimmung, USP, 5 Forces, Customer Journey), Lebenszyklus- und Marktanalyse

Business Development

  • Entscheidungsfindung für Führungskräfte: Herausforderung bei der Identifikation von Problemen 
  • Risikomanagement: Der Prozess von der Risikoanalyse bis zum Risikocontrolling 
  • Grundlagen zu Investition und Finanzierung: Verfahren der Investitionsrechnung, Finanzierungsformen 

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 21. – 25.09.2026

ECTS: 8 Punkte

Dauer: 5 Tage

  • LV: Strategisches Management im Gesundheitswesen
  • LV: Herausforderungen der Gesundheitsökonomie
  • LV: Public Health Management
  • LV: Health Care Marketing 
  • LV: Patientensteuerung und Prozessoptimierung
  • Strategisches Management von Gesundheitseinrichtungen
  • Ziel und Strategien im Gesundheitswesen
  • Informationsmanagement und IT
  • Fallstudien zu Prozessoptimierung
  • Instrumente der Patientensteuerung
  • Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
  • Herausforderungen der Gesundheitsökonomie

Referenten: 

Prof. Dr. Martin Kreeb

Hochschule Fresenius 

Prof. Dr. Andreas Beivers_SMBS ReferentProf. Dr. Andreas Beivers

Hochschule Fresenius 

 

Prof. Dr. Oliver Rentzsch

Technische Hochschule Lübeck

 

Dr. Dirk Fellermann

Gesundheitszentrum Wetterau gGmbH 

@ SMBS Salzburg

Präsenz: 18. – 22.01.2027 

ECTS: 8 Punkte

Dauer: 5 Tage

  • LV: Self-Leadership als Basis erfolgreicher Führung
  • LV: Individuelle, interkulturelle und generationsabhängige Aspekte des People Management
  • LV: Moments that matter: Situative Aspekte der Führung in einer neuen Arbeitswelt
  • Differenzierte Auseinandersetzung mit dem eigenen Fremdbild
  • Von Silostruktur (Ärzte-Pflege-Verwaltung) zu Teamfluidität
  • Werte und Haltung
  • Individuelle Interessen und Erwartungen – Diversity im Team
  • Vom HRM zum HXM: entscheidende Momente einer Employee Journey
  • Speaking up in interdisziplinären Teams
  • Feelgood-Management
  • Über den weichen Faktor hinaus: Kultur als Kapital (Kultur-Profit-Model)
  • Psychologische Sicherheit: Speak-Up und Listen-Up
  • Krankenhaus war schon immer VUCA

  • New Work in der Medizin

    Wir erwarten zudem namhafte Gastreferenten aus dem Ärzte-, Pflege- und Verwaltungsbereich, u.a. Dr. Sebastian Casu und Mag. Martin Matscher, Leiter Personalentwicklung des Südtiroler Sanitätsbetriebs.  

Referent:

MMag. Dr. Herman Troger_SMBS ReferentMMag. Dr. Hermann Troger

Hermann Troger Consulting

Dr. med. Michael Mian

Dipl.-Ing. (FH) Johannes Bresser MTD

Wählen Sie zusätzlich Module im Ausmaß von 8 ECTS (European Credit Transfer System) Points und bilden Sie Ihre individuellen Ausbildungsziele maßgeschneidert ab. 

Auf der Seite Wahlmodule finden Sie ein praktisches Konfigurator-Tool mit dem Sie sich Ihre Wunschmodule praktisch zusammenstellen und als PDF unverbindlich ausgeben lassen können. 

Beratung & Bewerbung

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Absolventen berichten

,,Seit meiner MBA-Ausbildung kann ich im Gesundheitssektor viele neue Potenziale und Möglichkeiten erkennen. Eine zusätzliche Ausbildung im Gesundheitsmanagement gilt heutzutage als Voraussetzung, wenn man sich um eine Führungsposition in einem Spital bewirbt und das macht auch Sinn. Finance and Controlling, Economics and Law, Strategy and Leadership, Marketing, Social Competencies und Human Resources sind Bereiche, die im Medizinstudium nicht vorkommen, für eine Leistungsfunktion jedoch essentiell sind. Durch die hervorragende Ausbildung an der SMBS fühle ich mich sehr gut gerüstet, um in enger Kooperation mit der Geschäftsführung und der ärztlichen Direktion zunehmend mehr Managementtätigkeiten in der EMCO Privatklinik übernehmen zu können.‘‘
Dr. med. univ. Wolfgang Huber, MBAArzt, EMCO Privatklinik Ges.m.b.H
,,Ich entschied mich unter anderem für den MBA in Health Care Management, um Einblicke in internationale Gesundheitssysteme zu erhalten. Durch die Absolvierung des Studiums hat sich mein persönliches und berufliches Netzwerk erweitert und ich konnte alle Inhalte/ Tools in meiner direkten Arbeit verwenden. Die praxisnahen Vorträge von Top-Referenten, die umfangreichen Themengebiete und die gute Organisation der (Auslands-) Module machen dieses Studium zu einem Highlight.“
Michael Hillebrand, MAS, MBAProduktspezialist Rare Diseases -Pfizer Österreich
„Die Entscheidung für das Studium , MBA Health Care Management' an der SMBS fiel aufgrund mehrerer Argumente: Erstens bot sich die Möglichkeit, ein vollwertiges Studium berufsbegleitend zu absolvieren und zweitens bewegen sich die Kooperationen und Referenten der SMBS auf sehr hohem Niveau. Zu den Highlights des Studiums zählen für mich: Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Thema der Masterthesis und die Modulwoche in den USA. Letzteres war geprägt von starken Referenten, relevanten Fragestellungen und Erfahrungsvermittlung aus anderen Systemen. Zusammenfassend kann ich sagen, dass die Möglichkeit, aus seinem doch begrenzten Kosmos der beruflichen Umgebung herauszukommen und Neues zu lernen und zu erfahren, eine große Bereicherung im Leben ist. Seit Abschluss des MBAs habe ich mich beruflich verändert. Ich denke, dass meine erworbenen Kenntnisse dazu geführt haben, dass ich ein ,Mehr' in die Waagschale werfen konnte.‘‘
Harald Meyer, MBAVice President EMEA / General Manager Germany bei Spinal Kinetics/ Orthofix Spine

Referentenliste (Auszug)

Management- & Leadership Core-Module

Univ.-Prof. Dr. Martin Auer
Paris Lodron Universität Salzburg
LV: Unternehmensrecht

Mag. Wolfgang Dobretzberger
Spitze Unternehmensberatung
LV: Bilanzierung und Bilanzanalyse

Betriebsökonom (FH) Reto Morellon
HSP Consulting AG
LV: Kostenrechnung und Controlling

Mag. Christian Sterrer
Setting Milestones GmbH
LV: Projektmanagement

Dr. Andreas Wieland
Dr. Andreas Wieland Consulting
LV: Change-Management

Univ.-Prof. Dr. Claudia Wöhle
Paris Lodron Universität Salzburg
LV: Investition und Finanzierung

Spezialisierung

Prof. Dr. Andreas Beivers
Hochschule Fresenius München
LV: Public Health Management und Gesundheitsökonomie

Prof. Dr. Martin Kreeb
Hochschule Fresenius München
LV: Health Care Logistics

Prof.  Dr. Oliver Rentzsch                                                                                   
FH Lübeck                                                                                                             LV: Health Care Marketing

Dr. Dirk Fellermann
Gesundheitszentrum Wetterau gGmbH

MMag. Dr. Hermann Troger
Hermann Troger Consulting

LV: Self-Leadership als Basis erfolgreicher Führung

LV: Individuelle, interkulturelle und generationsabhängige Aspekte des People Management

Dipl.-Ing. (FH) Johannes Bresser, MTD

LV: Moments that matter: Situative Aspekte der Führung in einer neuen Arbeitswelt 

Dr. med. Michael Mian
Südtiroler Sanitätsbetrieb

Kooperationspartner

Logo des VKD
VKD - Verband der Krankenhausdirektoren Deutschlands eV
Logo Hochschule Fresenius
Hochschule Fresenius, Berlin
Logo Georgetown University
Georgetown University, Washington D.C.