Global Executive MBA General Management
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Global Executive MBA

General Management

Ein maßgeschneidertes MBA-Programm für Executives, die am Weltmarkt tätig sind und ihr Know-how im internationalen Wirtschaftsumfeld erweitern wollen mit Auslandsaufenthalten in Europa, Nordamerika und Asien.

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Maria Marschall_SMBS StudienberatungMaria Marschall
Studienberatung

Tel: +43 676 88 2222 16
Mail: maria.marschall@smbs.at

Gerne können wir auch einen individuellen Termin vereinbaren – bei uns vor Ort, als Telefongespräch oder via Zoom. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme – gerne auch mit konkreten Terminvorschlägen. 

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Key Facts

Studiendauer

berufsbegleitendes Präsenzstudium, 8 Wochen-Blockmodule in 18 Monaten

Nächster Studienstart: 17. Oktober 2022

Kosten

€ 24.600,-
(exkl. Prüfungs- und Verwaltungsgebühr von € 1.950,- exkl. Reisekosten, Steuer befreit)

Sprache

Deutsch/Englisch

Abschluss / Titel

Global Executive Master of Business Administration – MBA der Paris Lodron Universität Salzburg

Zulassungsvoraussetzungen

Personen mit abgeschlossenem Studium und adäquater Berufserfahrung.

Bei entsprechender Berufserfahrung Zulassung auch ohne akademischen Ersttitel möglich.

Englischkenntnisse auf B2 Level erforderlich.

Lehrgangsleitung

Univ.-Prof. Mag. Dr. Sabine Urnik
Professorin, Vizedekanin der Rechtswissenschaftlichen Fakultät, Leitung Rechnungslegung und Steuerlehre,  Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Paris Lodron Universität Salzburg

Studienstart: 17. Oktober 2022

Module & Inhalte

Sie erhalten internationales General Management-Wissen gepaart mit Leadership-Kompetenzen und klassischer Betriebswirtschaftslehre. Im Fokus steht das Verstehen von unterschiedlichen Markteintrittsstrategien in (Ost-)Europa, Asien und den USA im Spannungsfeld von Kultur, Politik und Wirtschaft.

@SMBS Salzburg

Präsenzphase: 17. – 22.10.2022 

  • Strategisches Management
  • Marketing
  • Unternehmensrecht
  • Change-Management
  • Fallstudien

@SMBS Salzburg

Präsenzphase: 28.11. – 03.12.2022

  • Projektmanagement
  • Volkswirtschaftslehre
  • Prozessmanagement
  • Strategie, Struktur und Organisation
  • Fallstudien

@SMBS Salzburg

Präsenzphase: 20. – 25.02.2023

  • Kostenrechnung und Controlling
  • Bilanzierung und Bilanzanalyse
  • Investition und Finanzierung
  • Personalmanagement
  • Fallstudien

@SMBS Salzburg

Präsenzphase: 08. – 13.05.2023

  • Führung und Ethik
  • Soziale Kompetenzen
  • Entscheidungsfindung für Führungskräfte
  • Gruppendynamik und Organisationspsychologie
  • Fallstudien

t.b.a. @ Lomonosov Moscow State University, Moskau*

Präsenzphase: September 2023 (Mo.-Sa.)

  • Doing Business in Russia
  • Economic Environment in Russia
  • Political System and IT in Russia
  • International Management
  • Human Resource Management
  • Risk Management and Insurance

Die Studierenden schließen diese Modulwoche mit einer Projektpräsentation am letzten Modul-Tag ab und erhalten ein Zertifikat der Lomonosov Moscow State University.

*Wir verurteilen den Angriff der Russischen Föderation auf die Ukraine in aller Schärfe. Unsere Verbundenheit und Solidarität gilt den Menschen in der Ukraine aber auch in Russland, die unter den Folgen der kriegerischen Auseinandersetzungen massiv zu leiden haben.

Wir sind im engen Austausch mit der Lomonossow-Universität, deren Wissenschaftler auch auf dem offenen Brief russischer Universitäten gegen den Krieg in der Ukraine vertreten sind und prüfen alle Optionen, um im kommenden September das wichtige Thema „Doing Business with Russia“ in einem für die Teilnehmer sicheren und gleichzeitig ethisch vertretbaren Setting kritisch und aktuell zu diskutieren. Eine Option stellt die Verlegung der Modulwoche nach Salzburg dar.

@ University of Westminster, London

Präsenzphase: Jänner 2024 (Mo.-Sa.)

  • Finance and Markets
  • Shareholder Value Analysis 
  • Risk Management
  • Derivatives 
  • Market Research

Die Studierenden schließen diese Modulwoche mit einer Projektpräsentation am letzten Modul-Tag ab und erhalten ein Zertifikat der University of Westminster. 

Trends and Challenges in Entrepreneurship and Leadership

@York University, Toronto

Präsenzphase: März 2024 (Mo.-Sa.)

  • Entrepreneurship & Leadership
  • Outsourcing
  • Introduction to Canadian Society and Politics
  • Brand Management during a Crisis
  • Coercive Negotiation Skills
  • Understanding and Managing Global Risks
  • Case Studies

Die Studierenden schließen diese Modulwoche mit einer Projektpräsentation am  letzten Modul-Tag ab und erhalten ein Zertifikat der York University.

ODER

„Global Entrepreneurship“

@Georgetown University, Washington D.C.

Präsenzphase: März 2024 (Mo. – Sa.)

  • Transaction Based Growth Management
  • North American Business Environment
  • Strategy and Turnaround for Global Managers
  • Corporate Social Responsibility
  • Leadership
  • Executive Negotiation Skills
  • Case Studies

Die Studierenden schließen diese Modulwoche mit einer Projektpräsentation am letzten Modul-Tag ab und erhalten ein Zertifikat der Georgetown University.

“Doing Business in China”

@Fudan University, Shanghai

Präsenzphase: Mai 2024 (Mo. – Sa.)

  • Asia’s Approach to Project and Process Management
  • Business Environment in China and its Impact on Foreign Entrepreneurs
  • Foreign Direct Investment in China
  • How to Conduct Cross-cultural Business
  • Business Model Comparison: Multinational Companies vs. Local Companies
  • Intellectual Property Law

Die Studierenden schließen die gewählte Modulwoche mit einer Projektpräsentation ab und erhalten ein Zertifikat der Sasin School of Management oder der Fudan University.

Abschluss
“Executive Master of Business Administration” der Paris Lodron Universität Salzburg

Beratung & Bewerbung

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Absolventen berichten

,,Bei meiner Suche nach einem sehr praxisnahen und global ausgerichteten MBA konnte die SMBS mit Inhalten, Preis, Internationalität und den namhaften Partner-Universitäten punkten. Viele Themen, die aus der Praxissicht relevant sind, lassen sich durch die Ausbildungsinhalte des MBAs analytischer und besser in Worte fassen. Viele der erlernten Tools wende ich tatsächlich täglich an und zitiere auch häufig Themen gegenüber meinen Mitarbeitern. Der beste Bezug lässt sich schon draus ableiten, dass meine Masterthesis ein wichtiges Unternehmensprojekt betroffen hat und mir eine derartige Arbeit ohne die MBA Studieninhalte nicht gelungen wäre. Darüber hinaus verhalf der in Gruppen angefertigte Business Case während der ersten vier Studienmodule zu wirklich besserer Einschätzung bzw. Aufbereitung anderer neuer Geschäftsfelder im Alltag. Neben den vielen Einblicken in das Geschäftsgebaren in und mit anderen Ländern, Kulturen und Universitäten waren die persönlichen Kontakte sehr wertschöpfend. Der Austausch eigener Erfahrungen mit den StudienkollegInnen unter Berücksichtigung der MBA Modulinhalte war äußerst spannend. Hier wird nicht ,geschwaffelt', die berufserfahrenen Studenten diskutieren aktiv mit den Dozenten die Umsetzbarkeit der theoretischen Inhalte der Praxis. Zusammenfassend lässt sich sagen: Super Dozenten, super Team, sieben Länder von der USA bis China, zwei Jahre, viel Spaß & dabei viel gelernt. Man muss ehrlich sagen, dass die gesamte Studienzeit ein beeindruckendes Erlebnis war .‘‘
Saam Dorkian, MBA Vice President bei Schmidt, Kranz & Co. GmbH
,,Zählbar sind für mich vor allem die neu erlernten Studieninhalte, die internationale Erfahrung und die geistige Auffrischung, die man durch das Studium erfährt. Die Methoden und sozialen Kompetenzen, die während des Studiums in allen Bereichen gefordert und trainiert werden, sind in der beruflichen Welt täglich anwendbar. Das ist ein enormer Benefit!"
Stephan Reiter, MBAGeschäftsführer FC Red Bull Salzburg GmbH
„Der modulare Aufbau dieses Lehrgangs, sowie die Aussicht, die Auslandsmodule in Moskau, London. Washington D.C., Shanghai und Bangkok zu erleben, haben mich zu dem Schritt bewegt, ein Studium an der SMBS zu absolvieren. Die erlernten strategischen Fähigkeiten lassen mich Aufgaben anders angehen und bewerkstelligen. Nicht zuletzt machte der Austausch unter den Mitstudenten, welcher durch die Reisetätigkeit intensiviert wurde, diesen Lehrgang zu einem wertvollen Mehrwert, auch für die Zukunft.‘‘
Katina Strimer, MBASenior Account Executive bei Skribble
„Ein Masterstudium ist aus meiner persönlichen Sicht in der heutigen Weltwirtschaft eine Grundvoraussetzung, um beruflich die entsprechenden Karriereschritte zu machen. Deshalb habe ich mich für das Global Executive MBA-Programm an der SMBS Salzburg entschieden. Während meiner Studienzeit an der SMBS konnte ich nicht nur unternehmerisches Rüstzeug mit auf den Weg nehmen, sondern auch persönliche Erfahrungen im Umgang mit internationalen Kunden machen. In der heutigen Wirtschaft ist es meiner Meinung nach essentiell, Informationen zu Kultur, Arbeits- und Denkweisen von GeschäftspartnerInnen in den wichtigsten Märkten aus erster Hand zu erhalten und zu erleben. Darin lag für mich auch der Mehrwert des MBA-Programms der SMBS.‘‘
Tobias Nagel, MBAProjektmanager bei Siemens

Referenten (Auszug)

Management- & Leadership Core-Module

Univ.-Prof. Dr. Martin Auer
Paris Lodron Universität Salzburg
LV: Unternehmensrecht

Mag. Wolfgang Dobretzberger
Spitze Unternehmensberatung
LV: Bilanzierung und Bilanzanalyse

Dr. Markus Griesbeck, MBA
MESG® – Management Experts St. Gallen
LV: Strategie, Struktur & Organisation

Betriebsökonom (FH) Reto Morellon
HSP Consulting AG
LV: Kostenrechnung und Controlling

Mag. PhDR. Georg Stantejsky  
Impuls Coaching GmbH  
LV: Gruppendynamik und Organisationspsychologie

Mag. Christian Sterrer
Setting Milestones GmbH
LV: Projektmanagement

Univ.-Prof. Dr. Prof. h.c. Bernhard Swoboda
Universität Trier 
LV: Internationales Management

MMag. Dr. Hermann Troger
Senior Consultant
LV: Personalmanagement

FH-Prof. DI Dr. Dominik Walcher 
FH  Salzburg
LV: Marketing

Dr. Andreas Wieland
Dr. Andreas Wieland Consulting
LV: Change-Management

Univ.-Prof. Dr. Claudia Wöhle
Paris Lodron Universität Salzburg
LV: Investition und Finanzierung

Spezialisierung

Univ.-Prof. Dr. Dominik van Aaken
Paris Lodron Universität Salzburg
LV: Strategisches Management

Prof. Dr. Liudmila Chihun
Lomonosov Moscow State University
LV: Economic and Business Environment in Russia

Prof. Dr. Peter Constantinou
York University Toronto 
LV: Brand Management during a Crisis

Prof. Dr. Michael Czinkota
Georgetown University, Washington D.C.
LV: Advanced Strategic Management – Market Entry

Univ.-Prof. Dr. Thomas Friedli
Universität St. Gallen
LV: Prozessmanagement

Mag. Stefan Günter, Msc
Aybrook Financial Partners    
LV: Derivatives

Prof. Dr. Walid Hejazi  
University of Toronto   
LV: Outsourcing

Bijian Heini BA, MBA, ACA  
University of Westminster, London
LV: Finance

Dr. Eugene Kogan    
Harvard University  
LV: Coercive Negotiation Skills

Prof. Dr. Eric Langenbacher    
Georgetown University, Washington D.C
LV: Introduction to U.S. Society, Markets and Politics

Prof. Dr. Douglas McCabe  
Georgetown University, Washington D.C.   
LV: Executive Negotiation Skills

Mike Mears, MBA     
Georgetown University, Washington D.C.  
LV: Good Bosses, Bad Bosses

Dr. Manolis Noikokyris, MSc   
University of Westminster, London  
LV: Finance

Prof. Dr. Tatiana Razumova      
Lomonosov Moscow State University 
LV: Human Resource Market in Russia

Univ.-Prof. Dr. Florian Siems    
Technische Universität Dresden
LV: Marketing

Kulshaan Singh, MBA     
Mercer Singapore  
LV: Managing Human Capital in Asia Context

Dr. James Yuann      
Fudan University, Shanghai 
LV: Chinese Economy

Prof. Dr. Yihong Yu     
Fudan University, Shanghai  
LV: Chinese Economy

Prof. Anna Zacharewicz     
University of Westminster, London 
LV: Market Research

Kooperationspartner

Lomonosov Moscow State University
University of Westminster, London
York University, Toronto
Fudan University, Shanghai
Georgetown University, Washington D.C.
Sasin School of Management, Bangkok