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Neue Programme 2022

Programm Starts 2022

Neue Programme 2022

Life is like riding a bicycle. To keep your balance, you must keep moving. (Albert Einstein)


In diesem Sinne sind auch wir an der SMBS laufend bemüht, bestehende Programme weiter zu entwickeln und neue Lehrgänge anzubieten. Hier ein erster Überblick zu Neuerungen 2022.


Für Ambitionierte: Executive MBA Start Februar 2022

Nach der sehr guten Resonanz in diesem Jahr bieten wir auch 2022 bis zu 20 Studierenden die Möglichkeit bereits ab 7. Februar 2022 ihr Executive MBA Studium zu starten. Neu ist dabei, dass die zukünftigen Studierenden aus sieben statt vier Fachrichtungen wählen können.

Der Februar-Start verkürzt weiter die Regelstudienzeit von vier auf drei Semester, da die Präsenz Module in engeren Abständen angeboten werden.

Alle Informationen hier.

Fokus Versicherungsmanagement: Universitätslehrgang Law and Economics in Insurance Business

In enger Kooperation mit der Paris Lodron Universität wird im Herbst erstmalig der Universitätslehrgang mit Schwerpunkt Versicherungsmanagement angeboten. In diesem werden die wichtigsten Aspekte aus Wirtschaft und Recht für Praktiker der Branche und (zukünftige) Führungskräfte aufbereitet.

Der Universitätslehrgang „Law and Economics in Insurance Business“ vereint wie kaum ein Lehrgang zuvor die Bereiche Wissenschaft und Wirtschaft bzw. PLUS und SMBS. Gelebt wird diese Verbindung in jedem einzelnen Modul:

Abgehalten in Doppelconferencé werden alle Lehrinhalte sowohl von einem Rechts-Experten sowie einem Experten der Wirtschaft diskutiert und beide Seiten einander gegenübergestellt.

Sie als Studierende habe so die einzigartige Möglichkeit, alle wichtigen Aspekte, die man als (zukünftige) Führungskraft im Versicherungswesen braucht, zu betrachten, gegeneinander abzuwiegen und eigene strategische Entscheidungen zu treffen.

Erfahren Sie mehr zum Universitätslehrgangs hier.

Für Experten: Executive Workshops zu Spezialthemen

Im neuen Jahr bietet die SMBS speziell für Studierende und Alumni die Möglichkeit, sich kompaktes, aktuelles Wissen im spannenden Präsenz-Workshop-Format in Kleingruppen anzueignen.

Sehr gerne möchten wir Sie einladen, einen Blick auf unser Executive Workshop Programm 2022  zu werfen.

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Jobportal des PLUS Career Center und SMBS – Kooperationsmöglichkeiten auch für Ihr Unternehmen

Jobportal des PLUS Career Center und SMBS - Kooperationsmöglichkeiten auch für Ihr Unternehmen

PLUS Kooperation 2022_SMBS Newsletter

Themen wie Fachkräftemangel, Employer Branding und „War for talent“ sind in aller Munde. Für Unternehmen wird der Zugang zu fähigen Absolventen immer wichtiger. Aus diesem Grund hat sich die SMBS entschieden, in Kooperation mit dem Career Center der Paris Lodron Universität Salzburg (kurz: PLUS) der Wirtschaft zu ermöglichen, aktuelle Jobangebote direkt an die Absolventen der diversen Studienrichtungen (MINT Fächer, (Wirtschafts-)Recht, Pädagogik etc.) zu richten:

Mit 2022 werden wir über die Seite smbs.at den Zugang zur Karriereplattform JobTeaser hosten und laden Sie beziehungsweise Ihr Unternehmen ein, Ihre aktuellen Jobangebote, Einladungen zu Fortbildungsevents o.ä. gratis und direkt den Absolventen und Studierenden der PLUS zugänglich zu machen.

Darüber hinaus wird es noch weitere spannende Möglichkeiten für Kooperationen und Sponsorings geben, um Ihr Unternehmen in den Vordergrund zu rücken.

Wenn Sie bereits jetzt mehr darüber erfahren möchten, wenden Sie sich gerne an sandra.woess@smbs.at bzw. erwartet Sie im Jänner 2022 ein Update zu diesem Projekt.

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Die next level academy – ein starker Kooperationspartner an Seiten der SMBS

Die next level academy - ein starker Kooperationspartner an der Seite der SMBS

Seit vielen Jahren kooperiert die Business School der Paris Lodron Universität bereits mit der next level academy in Wien, deren Aus- und Weiterbildungsangebot auf die Bereiche Projektmanagement, Prozessmanagement, Change-Management und Agiles Management spezialisiert ist.

Der Zertifikatslehrgang Projektmanagement, welcher heuer neu überarbeitet wurde, wird seit über 10 Jahren erfolgreich gemeinsam angeboten. Absolventen haben nun die Möglichkeit, auf den „Universitätslehrgang Projekt- und Prozessmanagement (uPPM)“ und danach auf den „Executive MBA Projekt- und Prozessmanagement“ upzugraden. Mit dem gemeinsamen Angebot an Projekt-und Prozessmanagement Programmen wird das Know-How welches die next level academy in dieser Sparte mitbringt, mit dem universitären Standard im Bereich des wissenschaftlichen Arbeitens optimal verbunden. Die Kräfte der beiden Unternehmen werden so zum Vorteil der Kunden gebündelt. Die Teilnehmer des „Executive MBA Projekt-und Prozessmanagement“ der SMBS verbringen innerhalb der Spezialisierungsmodule auch eine Woche im Headquarter von next level consulting in Wien.

Wir freuen uns, einen starken Partner in diesem Bereich an unserer Seite zu haben und unsere Kompetenzen mit denen der next level academy optimal zu bündeln.

Für weitere Informationen zum Universitären Zertifikatslehrgang Projektmanagement mit unserem Kooperationspartner next level academy klicken Sie hier.

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Neue Anforderungen an das Personalmanagement

Veränderte Anforderungen an das Personalmanagement

Hermann Troger

In der Trend-Sonderausgabe „Human Resources“ (November 2021) beschäftigt sich Hermann Troger mit der neuen Arbeitswelt. Er analysiert die Verschiebung der Kräfteverhältnisse am Arbeitsmarkt und die neuen Anforderungen an das Personalmanagement im Zeichen von Demografie und Digitalisierung.

Die Herausforderungen im Zusammenhang mit New Work, Corona, Kurzarbeit, Fachkräftemangel etc. stellen Personalverantwortliche vor neue Aufgaben und fordern eine Verschiebung der Rolle des HR-Experten in Unternehmen. Dabei stellt die Entwicklung der Arbeitswelt 4.0 neben der Vielfalt an Trends und Phänomenen vor allem eine Widersprüchlichkeit dar: New Work bedeutet digital und gleichzeitig menschlich, global und individuell, automatisiert und entschleunigt, virtuell und dennoch lokal.

Troger macht zwei wesentliche Merkmale der neuen Arbeitswelt aus: der Generationenmix und die Veränderung des Arbeitsmarkts von arbeitgeber- zu arbeitnehmerdominiert: Verschiedene Altersgruppen mit sehr unterschiedlichen Interessen, Methoden und Zielen arbeiten in derselben Abteilung und Machtverhältnisse werden entsprechend durchlässiger. Gleichzeitig steigen die Erwartungen, die Arbeitnehmer an den Arbeitgeber haben. Dies bedarf beispielsweise einem verstärkten Employer Branding der Unternehmen.

Eine wichtige Aufgabe hat hier das Personalmanagement. Troger ist der Meinung, dass diese Bedürfnisse von der klassischen Human Resource-Abteilung nicht mehr erfüllt werden können. Vielmehr muss es die Aufgabe jeder Führungskraft sein, die Vorstellungen der jeweiligen Mitarbeiter bestmöglich und im Einklang mit den Unternehmenszielen zu erfüllen.

Troger: „Erfolgreiches HRM wird daher in Zukunft vor allem in einer effizienten und möglichst konkreten Arbeitsteilung zwischen der Personalabteilung und den Führungskräften liegen. An alle Führungskräfte geht daher der Aufruf, das Feld der Personalarbeit nicht länger den Personalabteilungen allein zu überlassen, sondern viel aktiver in den Prozess einzugreifen. Personalmanagement erfährt seine unmittelbarste Form des Ausdrucks in der Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter. Und da genau diese Beziehung um ein Vielfaches komplexer geworden ist, ist es höchste Zeit, dass der Vorgesetzte das Zepter stärker in die Hand nimmt.“ Für Troger ist die Zusammenarbeit zwischen HR-Experten und Führungskräften in sämtlichen Phasen des Personalmanagement-Prozesses entscheidend.

Hermann Troger, langjähriger Experte im Bereich HR-Management, lehrt an der SMBS Personalmanagement in den Executive MBA-Studien. Erfahren Sie mehr zum Thema in seinem Fachbuch „Human Resource Management in a Post COVID-19 World“.

Den gesamten Artikel lesen Sie hier.

Mehr Informationen zum Executive MBA Human Resource Management erfahren Sie hier.

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Warum ein Executive MBA, Herr Breitfuß?

Warum ein Executive MBA, Herr Breitfuß?

Alumni Wolfgang Breitfuß_SMBS

Wolfgang Breitfuß, MBA ist seit 24 Jahren Geschäftsführer des Tourismusverbandes Saalbach Hinterglemm und hat vor kurzem berufsbegleitend an der SMBS den Executive MBA Marketing- und Salesmanagement erfolgreich abgeschlossen. Wir haben uns bei ihm nach seinen Beweggründen für eine postgraduale Weiterbildung umgehört.

Fundiertes Management-Know-how für Tätigkeit als Geschäftsführer

„Alles was ich im Tourismusverband mache, habe ich mir selbst angeeignet. Ich wollte aber immer gerne die Kenntnisse fundiert gelehrt bekommen“ berichtet Wolfgang Breitfuß, MBA. Bei einer postgradualen Weiterbildung war ihm besonders wichtig, theoretische Modelle, die hinter praktischen Entscheidungen stehen sollten, kennenzulernen, sowie sein betriebswirtschaftliches Know-how allgemein und seine Expertise im Rechtsbereich im Besonderen zu stärken.

Als Geschäftsführer des Tourismusverbandes Saalbach Hinterglemm ist Breitfuß schwerpunktmäßig für die Bereiche Marketing, Vertrieb, Events, Kooperationen mit Reiseagenturen und natürlich die Mitarbeiterführung verantwortlich. Alle Themenbereiche wurden im Executive MBA Marketing-und Salesmanagement umfassend wissenschaftlich und praktisch aufgegriffen.

Zusammenarbeit in der Gruppe und mit den Referenten

Wolfgang Breitfuß, MBA empfand die Zusammenarbeit in der Gruppe als wichtige Bereicherung: „Mit der Zeit hat man auch in der Gruppe eine tolle Gemeinschaft entwickelt. Jeder war sehr kooperativ und fokussiert. Wir hatten zudem eine tolle Zeit und viel Spaß!“ Dieses Gemeinschaftsgefühl wurde auch in den Auslandsmodulen in Toronto und Washington D.C. spürbar.

Breitfuß bekräftigt: „Der Aufenthalt in Toronto und Washington war eine ganz tolle Erfahrung.“  In Bezug auf die Referenten reflektiert er: „Das Klima zwischen den Studierenden und Vortragenden war sehr gut. Die Mischung der Referenten aus Wissenschaft und Praxis führte zu unterschiedlichen Herangehensweisen und interessanten Gesprächen.

Umsetzung des Gelernten in der Praxis

Die Anwendung des Gelernten in der eigenen beruflichen Praxis steht bei einem berufsbegleitenden Studium an oberster Stelle. Wolfgang Breitfuß: „Ich konnte viele Inhalte unmittelbar im Betrieb umsetzen“.  Auch im Rahmen seiner Abschlussarbeit befasste er sich wissenschaftlich-strukturiert mit einem praxisorientierten Thema von entscheidender Relevanz für den Tourismusverband Saalbach Hinterglemm.

Seine Master-Thesis behandelte das Thema „E-Mountainbiking für Kinder und Jugendliche als zukünftiges Angebotssegment für Saalbach“. Die Erkenntnisse werden gerade evaluiert und eine mögliche Umsetzung geprüft.

Entwicklung von Willensstärke und Selbstvertrauen

In persönlicher Hinsicht nimmt er seine große Willensstärke, trotz des fordernden Berufsalltags noch ein Studium im Angriff genommen zu haben, mit: „Es ist für mich persönlich eine große Bestätigung das Studium durchgezogen zu haben. Ich hatte vorher schon sehr viel Selbstvertrauen, fühle mich jedoch gerade noch viel stärker!“

Möglichen Interessenten gibt Wolfgang Breitfuß mit auf dem Weg: „Ich kann diesen Bildungsweg wärmstens empfehlen. Es ist das gesamte Programm gut neben der Arbeit machbar. Auch der Blockunterricht war für mich perfekt!“  Seine Studienzeit fasst Wolfgang Breitfuß folgendermaßen zusammen: „Es gibt nicht die eine Geschichte, sondern viele großartige Begebenheiten!“

Der Executive MBA Marketing-und Salesmanagement kombiniert Leadership-, Strategie- und Management-Ausbildung mit aktuellsten Learnings aus den Bereichen Innovation, Marktforschung, Brand Management, Sales und Digitalisierung. Das MBA-Studium erstreckt sich über vier Semester.

Die Management Core-Module (vier einwöchige Blockmodule) garantieren eine umfassende General Management- und Leadership-Ausbildung. Die Spezialisierungs-Module (drei einwöchige Blockmodule) vermitteln die strategischen Ansätze und aktuelle Methoden des Marketing-und Salesmanagements auf besonders praxisrelevante Weise.

 

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Starten Sie 2022 bereits ab Februar mit den Executive MBA Studien der SMBS durch!

Starten Sie 2022 bereits ab Februar mit den Executive MBA Studien der SMBS durch!

Aufgrund der sehr guten Resonanz aus 2021 startet die SMBS auch im Februar 2022 wieder ausgewählte Executive MBA Programme zusätzlich zum Herbststart in komprimierter Form.

Gute Nachrichten für alle Interessenten, die sich für den Herbst 2021 keinen Studienplatz mehr sichern konnten: Für Februar 2022 bieten wir zusätzlich insgesamt 20 Studienplätze zu ausgewählten Spezialisierungen an. Anders als beim Herbststart der Executive MBAs haben Teilnehmer hier die Möglichkeit, die Präsenzzeit des Executive MBAs bereits innerhalb von zwei Semestern zu absolvieren. Möglich machen das Module über die Sommermonate, jener Zeit in der klassisch auch beruflich mehr Freiräume gegeben sind.

 

Für den Studienstart 07. Februar 2022 werden folgende Executive Programme angeboten:

Alle Executive MBAs mit General Management Fokus:

  • General Management
  • Global Management

Die spezialisierten Executive MBAs

  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Marketing- und Salesmanagement
  • Human Resource Management
  • Digitalisierung und Management
  • Qualitäts- und Risikomanagement

Folgendes sind die Termine der „Management und Leadership Core“ Module, welche als erster Schritt zum Titel Executive MBA zu absolvieren sind:

  • Modul 1: 07. – 12. Februar 2022
  • Modul 2: 28.März – 02. April 2022
  • Modul 3: 04.- 09. Juli 2022
  • Modul 4: 29.August – 03. September 2022

Anschließend geht es im Herbst 2022 in die Spezialisierungsmodule der einzelnen Executive MBAs.

Alle Termine dazu finden Sie  bei der jeweiligen Spezialisierung.

Für Fragen steht Ihnen unsere Studienberatung (maria.marschall@smbs.at; anna.andrasi@smbs.at; sandra.woess@smbs.at) jederzeit zu Verfügung.

 

 

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Executive Lecture: Transformation und Restrukturierung – success or failure?

Executive Lecture: Transformation und Restrukturierung - success or failure Was macht den Unterschied?

Viele Transformationen und Restrukturierungen scheitern oder zeigen in der Praxis nicht die gewünschten Erfolge. Was sind typische Gründe für den Gap zwischen Plan und Realität und was können wir daraus lernen, um zukünftige Veränderungsprozesse wirkungsvoller zu machen?

In der Online Executive Lecture werden wir uns anhand des typischen Lebenszyklus einer Transformation auf
Basis praktischer Sachverhalte zu Erfolgskriterien und Schlüsselfaktoren austauschen und do´s and
dont´s diskutieren.

Alle Praktiker kennen die Situation:

• Ist der Plan der gemeinsame Plan?

• Wie robust ist der Plan?

• Wie reagieren wir auf Veränderungen?

• Was ist bei etwaigen Sozialpartnerverhandlungen zu beachten?

• Wie begleiten wir Führungskräfte und Beschäftigte?

• Wie sichern wir die Umsetzung des Ergebnisses ab?

• Wie messen wir schlussendlich den Erfolg einer Transformation?

In der Online Executive Lecture diskutieren wir aus der Praxis und für die Praxis die verschiedenen Phasen einer Transformation oder Restrukturierung.

  • 12. Oktober 2021 ab 18:00 Uhr
  • online via Zoom-Live-Stream

Anmeldung unter executive@smbs.at

Referent:

Dietmar Welslau

Dietmar Welslau verfügt als langjähriger Chief Human Resources Officer
und Senior Vice President Human Resources Management eines global
agierenden DAX-Unternehmens über breite und tiefe Erfahrungen im
Themenfeld Transformation und Restrukturierung. Er arbeitet heute als
Strategieberater zu HR- und Business Development Fragen.

executive lecture

P.S.: Am 25. und 26. März 2022 findet ein Executive Workshop mit Dietmar Welslau zu diesem Thema statt (weitere Informationen folgen). Unter allen Teilnehmern dieser Online Executive Lecture wird dafür ein Platz verlost!

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Alumnistimme zum Executive MBA Projekt- und Prozessmanagement

Alumnistimme zum Executive MBA Projekt- und Prozessmanagement

Martin Hüttner-Aigner, MBA, Assistent der Produktionsleitung bei Kirchdorfer Zementwerk Hofmann GmbH ist Alumni des Studiengangs Executive MBA Projekt- und Prozessmanagement.

„Ich war beim Tag der offenen Tür bei der SMBS und habe die Vorstellung der einzelnen Studienrichtungen mit großer Aufmerksamkeit mitverfolgt und war anschließend sehr begeistert vom breiten Spektrum, das angeboten wird. Dieser stimmige und vor allem qualitative Mix aus Management-, Leadership- und Innovationsexpertise animierte mich, mich für die Studienrichtung Projekt- und Prozessmanagement zu entscheiden.“

Know-How für den Berufsalltag

Besonders wichtig war ihm bei einer postgradualen Weiterbildung, ein perfektes Handwerkzeug für den beruflichen Alltag zu erwerben, um neue Herausforderungen und Entscheidungen leichter meistern zu können. Familie, Studium und Beruf sollten sich dabei im Einklang befinden.

Durch die hohe Qualität und Fachexpertise der Referenten und die Kombination aus Theorie, Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch konnte er so sehr viel des Gelernten in die Praxis transferieren und anwenden. „Die Erkenntnisse aus den Lehrveranstaltungen werden als neues Know-How in mein Unternehmen einfließen.“

Das soziale Netzwerk erweitern

Neben dem fachlichen Input der Referenten stellt auch der Austausch unter den Studierenden einen wichtigen Teil des Executive MBA Studiums dar und bietet Studierenden und Alumnis besonderen Nutzen. Herrn Hüttner-Aigner berichtet dazu: „Als persönlichen Mehrwert nehme ich für mich das Netzwerk mit den Studienkollegen mit, hier profitiere ich von vielen kreativen Ideen und neuen Denkansätzen.“.

Überzeugendes Gesamtpaket

„Um den bestmöglichen Konsens für das Unternehmen im komplexen Spannungsfeld von Markt und internen Kompetenzen sowie dem Anspruch nach Innovationen zu finden, braucht es einen systematischen Zugang zu den Grundlagen des Managens. Um schwierige Führungssituationen bewältigen zu können, benötigt man auf der einen Seite eine gewisse Erfahrung, aber auf der anderen Seite auch richtige Instrumente und Werkzeuge für die Bewältigung der täglichen Aufgaben. Diese erhält man im vollen Paket durch die postgraduale Weiterbildung an der SMBS.“ berichtet Herr Hüttner-Aigner abschließend.

Mehr zum Executive MBA Projekt- und Prozessmanagement finden Sie hier.

Alumni Executive MBA Projekt- Prozessmangement SMBS Salzburg
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Virtuell in London

Virtuell in London

Letzte Woche fand das Auslandsmodul unserer Studierenden des Masters in Management (MIM) aus Salzburg und Südtirol und des Masters in International Business (MIB) an der renommierten University of Westminster in London statt.

Einblicke in die britische Wirtschaft

Im Modul „Finance & Global Supply Chain Management“ bekamen die Studierenden Einblicke in die britische Kultur, das Wirtschaftssystem und die Außenhandelsbeziehungen. Eines der Highlights dieser Woche war der virtuelle Besuch des „Economic Forum“ in dem der Wirtschaftsdelegierte Dr. Christian Kesberg über die Wirtschaftsbeziehungen zwischen der EU und Großbritannien berichtete und wie Brexit und die Corona Krise diese Dynamik verändert haben.

Berufsbegleitend studieren

In den berufsbegleitenden Master-Programmen Master in Management (MIM) und Master in International Business (MIB) erhalten die Studierenden umfassendes General Management- und Leadership-Knowhow für nachhaltig erfolgreiche nationale und internationale Geschäftstätigkeiten. Module am Wochenende und die Studienwoche an der renommierten University of Westminster machen das Studium einzigartig und lassen auch internationale Einblicke nicht zu kurz kommen.

Somit geht eine spannende und lehrreiche Woche an der University of Westminster für unsere Studierenden zu Ende und wir bedanken uns bei den Referenten für die spannenden Vorträge und die fesselnden Diskussionsrunden!

Online Lecture London University of Westminster Virtuell Auslandsmodul
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Warum ein Executive MBA, Herr Axinia?

Warum ein Executive MBA, Herr Axinia?

Emilian_Axinia

Emilian Axinia, M.S.c., MBA, Industry Manager Food & Beverage bei der COPA-DATA GmbH hat im Frühling dieses Jahres den Executive MBA in Projekt- und Prozessmanagement erfolgreich an der SMBS abgeschlossen.

Gelungene Symbiose aus Qualität und Aktualität

„Für die SMBS habe ich mich aus verschiedenen Gründen entschieden. So gilt die SMBS als renommierte Institution in meinem Wohnort Salzburg und auch die berufsbegleitende Kurs-Struktur mit den angekündigten Inhalten überzeugte mich sofort.

Besonders glücklich war ich auch über die Möglichkeit, Auslandsmodule an internationalen Universitäten absolvieren zu können. Bei einem anschließenden Beratungstermin an der SMBS habe ich mich gleich durch die freundliche und professionelle Atmosphäre wohlgefühlt.“

Für Herrn Axinia spielen bei einer postgradualen Weiterbildung neben der Vereinbarkeit von Studium und Beruf auch die Qualität und Aktualität der vermittelten Inhalte eine entscheidende Rolle. Weiters erachtet er die internationale Vernetzung und den Austausch als wichtig.

Die Zusammenarbeit mit den Referenten – Experten aus Wissenschaft und Praxis –  empfand er als sehr angenehm und auf Augenhöhe. Die Didaktik der Vortragenden ermöglichte es den Studierenden, ihre eigenen Erfahrungen zu reflektieren und Kenntnisse direkt im beruflichen Alltag zu festigen.

Diese gute Mischung aus Theorie und Praxis hat, neben dem persönlichen Enthusiasmus das Lernen wesentlich gefördert.

 

Persönliche Weiterentwicklung über das Studium hinaus

In Bezug auf Gruppenarbeiten reflektiert Herr Axinia: „Die Zusammenarbeit in der Gruppe hat die Herausforderungen gebracht, dass sich Gruppen bestehend aus unterschiedlichen Persönlichkeiten in kürzester Zeit organisieren und bestimmte Ergebnisse liefern mussten.

Das war eine wertvolle Erfahrung – trotz der manchmal unterschiedlichen Meinungen. Die Freude über die erfolgreichen Projekte in der Gruppe war groß und das Setting lehrreich.“

Als einen persönlichen Mehrwert nimmt Herr Axinia aus seinem Studium den Drang zur kontinuierlichen Wissenserweiterung mit. „Ich habe neue Themen entdeckt, die mich stark interessieren und bei denen ich weiter daran bleiben werde. 

Gleichzeitig habe ich die Freude der reflektierten Anwendung des Gelernten in der Praxis für mich gefunden. Ich habe jetzt viel mehr Vertrauen darin, dass man sich selbst und andere Menschen positiv entwickeln kann.“

Berufliche Ziele können durch die postgraduale Ausbildung erreicht werden

In beruflicher Hinsicht hat er sein ursprünglich formuliertes Ziel übertroffen. Durch den Gewinn an Methodenkompetenz konnte er bei unternehmerischen Transformationsprozessen wertvolle Beiträge leisten. Sei es in Hinblick auf den nachhaltigen Umgang mit Markt-Herausforderungen oder die Generierung von Mehrwert für die Kunden.

Auch seine Abschlussarbeit spielte dabei eine große Rolle. Die praxisorientierte Thesis setzte den Fokus darauf, wie man einen agilen Rahmen für die prozessbasierte Transformation eines Unternehmens gestaltet, um Geschäftsmodellinnovation zu fördern.

Offen sein für eine spannende Bildungsreise

Den künftigen Studierenden gibt Herr Axinia folgendes mit auf den Weg:

„Den potenziellen SMBS-Studierenden möchte ich empfehlen, dass sie die ‚Reise‘ durch die verschiedenen Studien-Module einfach genießen, mit großer Offenheit, aktiver Beteiligung und regelmäßiger Reflexion.

Auch wenn die Ausweitung der eigenen Komfort-Zone durch neue Kompetenzen oft schwierig ist, sollte man der Kombination aus Informationsvermittlung mit viel „learning by doing“ mit Mut und Vertrauen begegnen – eine Methode deren Wirksamkeit ich durchaus bestätigen kann.“

Er zieht als Resümee, dass es bei einem MBA-Studium nicht nur um das Erlernen der Inhalte geht, sondern viel mehr um die Weiterentwicklung in vielerlei Hinsicht: In jedem Präsenzmodul, beim Selbststudium, bei jeder Hausarbeit und bei der Zusammenarbeit mit den Referenten und Studierenden.

Der Executive MBA in Projekt- und Prozessmanagement festigt betriebswirtschaftliches Wissen und Leadership-Kompetenzen in den Management und Leadership Core-Modulen.

In den Spezialisierungsmodulen werden im Spannungsfeld von Digitalisierung sowie Zeit-und Ressourcenknappheit die aktuellsten (agilen) Werkzeuge aus den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement vertieft. Erfahren Sie mehr hier.